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2011-9-18
我25年影視生涯中,計埋台灣及星加坡,有九年係電視人。90年代業餘在報章專欄評影視,其中一篇的觀點:「自製劇的主要功能是能藉此維持一班本台藝員﹐藝員的號召力是一台之本。以戲養員﹐藝員的知名度又令劇集生色。這才能把一個電視台維持下去…」被同行友人大讚,並稱,ATV歷年蝕十億計,假如稍肯聽旁人言,可能少蝕幾億云云,是掠美矣。

王x基是電訊魔童,食腦一族,大事開闢電視業戰線,以為有料到,熟料一如卅年前的舊招「挖角」,令人起不知今夕何夕之嘆。或謂王x基背後大把計仔,報上訊息僅是宣傳招數。爾後幾天,王x基又發表數話,似不像是個顛覆電視業從而獲利的計劃者(或未找到路數),引得我又來評兩句。


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舊電影人 管理員 2022-9-3 15:55:42
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評王x基幾段話

●挖角招數是最嘩眾、同時是最cheap的、最犯本的(經营)方法,最斃的是反映新經營者的策略思維,原來也是舊的。D被挖者掩著咀笑---掘到金。TVB人掩著咀笑---因為可吱高人工。陳國x掩著咀笑---TVB換血及減低成本。

●王x基話:「全港最TOP編創人員有60個,我挖了30個」,意指編創人員是絕對功能人員,對方減人,會仆街都未定。這是大錯特錯的認知,是外行人扮內行的sense。據鄙人三次半親歷電視台挖角並改朝換代時的經驗,編創人員(挖角後) 人工upgrade,功效會downgrade 100%至50%(100%指倒閉) 。而新編創人員們會一夜之間冒出來,沒有絕對佔有率(市塲)這回事。(藝員不入此列,但多有准南枳成淮北橘的結果,這是TVB魔障)

●王x基話:「TVB每小時收800萬廣告費,每集製作費僅80萬,可x」(大意) 。王x基唔知真的是唔知抑或揾嘢講。800萬V.s80萬,條數唔係咁計。蕭氏話用2500萬拍出《3D》,香港收4100萬,仲唔發達?點知公司皮費一年要支付6千幾萬(含其他業務)。TVB盈利和製作費的合理性要看內部營運結構。鄧特希甚至話,TVB劇集製作費每集僅是40-50萬。王x基肯用100萬製作費(1集),係佢嘅事,但不難令人視為外行人語。Btw,(ATV)邱德根用十零萬到(1集),賺到(賣盤時),吹咩。(ATV) 林建岳用幾十萬(1集),最到後林伯蝕十幾億。我八卦的是王x基的running sense。

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舊電影人 管理員 2022-9-3 15:56:07
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●王x基又話:「簽約城市電視的藝人,有利於內地發展」(大意) ,這段話,令我搲搲哂頭。因為這段話無疑反映了香港影視生態的事實,但斷不是由本地電視經營者王x基應該講的話,更不是挖角誘之以利的利點,這豈不是出錢給人作嫁衣裳?無疑,大陸也是香港電視的市場,但大陸電視製作業肯定是香港的對手(toward藝人資源) ,王x基可能將市場同製作業撈亂咗。

●王x基的意思可能係:TVB會鎖死藝員,我唔會。infact,TVB霸權壟斷電視資源(主要是藝人) ,是香港電視業沒落主因之一。我百般反對老蕭的各種主張,但我讚成打擊TVB壟斷霸權。解除TVB壟斷,會解除藝員生產力。

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舊電影人 管理員 2022-9-3 15:56:29
地板
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屌高黃狗
不如,試下估假如由肥佬黎來run the business, 你又估下佢會點做...

其實,王維基這種做法並冇新意,先收編一班編劇藝員來做勢,等個台上左軌道後(大約幾個月貨仔)呢班人重有幾多個可以留低先講啦!
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舊電影人 管理員 2022-9-3 15:56:52
5#
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市場和人才和內容(exhausted)三跌,電視有乜好做?

王x基咁搞電視會唔會大鑊?照正路嚟睇,會。因基本上睇唔到王x基會擺脫過去卅多年另起爐灶慘敗的老路(我見過三次半)。客觀條件甚至更worse:(香港)觀眾口味要求更高;市場更萎縮;電視消費黄金期自八十年代已轉勢。王x基可能出世遲,未見到周梁時盛世(第一次)或阿麥年代,乜嘢叫人才,乜嘢叫市場(氛圍)。無得傾,當時叫博殺,而家叫工作(撈),小弟適逢其會,延申至電影新浪潮,與有榮焉。

TVB productions自八十年代始就是三流的再重覆,TVB落入婦人之手,這廿年來基本上没有出產過像樣的男女明星(指如發仔華仔般明星)。幕前幕後,已是下士充將軍年代,王x基仲好似執到寶咁。市場和人才和內容(exhausted)三跌,電視有乜好做?

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舊電影人 管理員 2022-9-3 15:57:25
6#
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蕭氏九噏編劇訓練班挽救香港電視業

撇開王x基不談,當傾閒偈。假如想搞番起香港電視,點搞好?老簫係節目中好似做過儲葛亮,話用限制節目的方法,云云(細節已忘記) 。又話救市之一是用編劇訓練班的方法,又話當年的高志森及文雋都是RTV訓練班出身。老簫講嘢出名九嗡,這一段話更有點卑劣。當年我在RTV,並無編劇訓練班這東西。高志森及文雋當年和我共事,非編劇訓練班出身。老簫點可以擘大眼講大話至此?有人話佢想推銷人網編劇訓練班,但似不用扭曲歷史及電視業原理,令人感嘆!

編劇訓練班救到香港電視業?我講俾大家聽,業者無得撈先至搞訓練班(30多年前蔡繼光的的電影文化訓練中心除外),我94-96年也替香港電影學院(胡軾)教過兩年編劇班(夜課)。我記憶中,我教的編劇班學生中,除了一名叫劉孝偉者(虛報潘迪生生canner) 之外,無邊個入到行(指略有名氣),電視台自己不會搞編劇訓練班的,街外的,是消閒性。學生中多是sales佬,甘小文也來上過堂(旁人嘩然,但我自始不知佢係乜水,因無睇漫畫)。

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舊電影人 管理員 2022-9-3 15:57:52
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如何改變香港電視業結構性的沉滯本質?

香港電視(含無線、有線、internet、手機、收費、免費) 有冇得搞?即另起爐灶者打唔打得低TVB?---以盈利準則。宏觀嚟睇,都幾難。我睇唔到有結構性的改變:
(1) 市場以收看作標準,無論用什麽渠道。而餅只得一塊(收看次數) ,市場不會加大,只會縮小(enen相對人口增長,城市看電視習慣會趨跌) 。
(2) 收入是以廣告及收費及賣埠(含合作)。
(3) 觀眾消費性趨低(相對) 。
(4) 人才冇誘因加入,這方面沒增長。

目前可見到的結構性的變化是播映渠道的增加,比如「城市電視」可一夜之間藉香港寬頻入屋(減輕經營成本),但此前已有「有線」及「NOW」,未見其利。手機(播映)是否另一利基,言之尚早。TVB,ATV無線廣播仍具優勢。此外就是政府或會解除TVB壟斷,效果未知。

多發廣播數碼牌照更是一大利短,尤如多個流動網絡令電訊商冇錢賺一樣。假如多台湧現會令昔日電視台文化現像潰散,效果嚴重過免費報紙打低收費報紙。電視市場昔日的大眾市場導向會否遭受分眾市場模式的挑戰?王x基仲哄個頭埋去大眾市場(模式)?

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舊電影人 管理員 2022-9-3 16:04:38
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Wilde

〔明報娛樂版〕
陳慧珊表示過住推掉無綫多部劇集,因為多數角色要哭哭啼啼,嚴重脫離現實;好像之前推卻了〔富貴門〕,因角色的經歴起伏很大,可能要被人強暴,事業失敗,她已不再被這樣的角色感動。

這是我不再看無綫劇集的原因。
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舊電影人 管理員 2022-9-3 16:05:06
9#
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青翼蝠王

-家+朋友+親戚+敵人都係警察
講入境處就全家+朋友+親戚+敵人都係入境處

而人物關係就來來去去個幾個人

a的女朋友是b,b的阿媽朋友是c,c又係街撞到a
b的同事前男友是a,a的阿媽同b的阿爸係舊情人

真係六合彩都中啊
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舊電影人 管理員 2022-9-3 16:05:41
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lv123

不過一台獨大咁耐了﹐觀眾自然想望有改變。無記拍劇太公式化同埋,同埋墨守成規佐,望有新電視有個新文化咁。
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