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一九九九年八月十日
A27 星期二

嘉禾集團VR化

嘉禾娛樂重新配股﹐恢復上牌﹐並透露了兩年半之內開拍四十部影片的計畫。 有評論員為之雀躍﹐撰文說‘港片前景忽然被看好’(明報娛樂版專欄)。

這個‘忽然’字眼用得好﹐亦暗藏著‘被看好’的基礎是多麼脆弱。嘉娛復牌 反映了嘉禾(母公司已清盤﹐這裡泛指嘉禾集團)重整內部結構趨向明朗化。從中 可以看到嘉禾改朝換代的痕跡。

嘉娛復牌的公布會上﹐令人側目是一大班圈內不熟識的要員如﹕潘從傑﹑諸兆 俊等人主持大局﹐以前嘉禾的一班老臣子蹤影沓然。

鄒先生也沒有出席大會﹐成龍更早已辭去嘉娛董事一職。

情況可能是嘉禾拍片部分已轉向寰亞﹐公司業務重點轉為發行及戲院部分。而 財政主導權已落入外資之手。現在嘉娛的大股東是由鄒先生和VR公司合股的公司 。

管理人員是新加坡財務界人士﹐集團的業務也專注於東南亞。據報載﹐明年嘉 娛在新加坡所設立銀幕將有七十四面﹔在泰國將有七十八面﹔在大馬將有一四四面 ﹔而在香港僅有卅五面。嘉禾集團之VR化(澳洲幫化)的跡象十分明顯。

嘉禾拍片人才已經星散﹐由誰人主持製片部﹖所以公報的拍片大計都是獨立拍 片單位負責。對兩年半拍四十部片的計畫不能當真﹐但假如說新嘉禾在未來兩年半 內投入不少於三億元資金於製片業務﹐比較接近事實。

杜維明
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