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(盛四)又談港片盛不盛 2023-12-11
近來幾部港片票房大盛，什麼港片復甦﹔盛世再臨之聲，不絕於耳，我始終覺得這是虛言。
帶帶頭盔先。我真的希望香港電影有收入、也真的希望港片拍得再好看些。但不幸，這是wishful thinking，也違反現實。本人脫離電影界多年，少和電影人來往，無利害關係。不理別人怎麼看，我手寫我心。
港片衰落了十幾年，基本生態已改變，前面說過很多。不會因為幾部影片所謂破了票房紀錄，就大呼港片復甦---點define「復甦」先？我的標準是八九十年代的整個港片的水平。




(1)

●香港戲院市場似乎已經完全不考慮吸納普羅大眾、低下層觀眾、以及中老年觀眾了。
---香港戲院(新界地區不詳)的環境以及經營手法均如此。

(7)

我認為，世界上每一種事物都有盛衰起跌。
很多行業基本上已經消失，譬如舊式士多，譬如米鋪、譬如call機。譬如2000年時的網站、網頁，現在搵個人來幫下手都難。
廿幾卅年前的TVB港姐競選，是年度大事，現在幾乎feel唔到有港姐這回事。

電影作為一種shooting industry沒有消失，沒有衰落，只是以另一種形態呈現。
但港片/港產片作為一種Business，真的衰落了(對比盛勢時)。

(2)

直觀的感覺，盛世港片，人們是活在其中，入戲院是恒常消費活動。你隨時噏得出十個八個導演及明星的名字出來。我而家pick up返睇港產片(多在電腦上)，但完全feel唔到有邊幾個固定的導演及明星(主角)。

我一直想原因，香港七十年代至二千的港產片Business，是一個偶發奇遇的獨立生態。市場和自由創作和人才相輔影響，拼出奇花。整個東南亞及美加都看港產片，這是主因，有水始有池，始有魚，始有鯉若龍騰。

這好比，香港丸彈之地，竟能連續開了20多年世界運動會。後來散band，世界運動會生態已消失，各方面都失去了凝聚力。明星運動員沒有了，觀眾當然流失啦。
偶然有幾部影片賣座，又點可能谷返出一個世界運動會的生態來(幾部賣座片的不足處，後邊再講)。

(3)

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我已經好耐冇入戲院睇戲，昨天去看了一場《正義迥廊》，旺角百老匯。記得90年代和年幼的女兒常光顧於此，當時時常人山人海。
昨天入座，整座戲院仿如鬼域，觀眾小貓三兩隻，令我有恍如隔世之感，這大概是戲院常態，港產片再復甦乎？

(4)

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港片復甦？vs 虛火？
近日幾部香港電影票房確實不錯，但我仍堅持港片盛世不再。
近看簫定一YouTube，他一再諷笑陶傑的港片虛火論，讚嘆港片復甦了。
小簫不若其父，老簫也是港片盛世不再論者。
小簫撈咗電影咁耐，仲係睇唔穿港產片的生態。
我再講多幾條港產片盛世不再的論據(以前講過的盡量不重複)。講講香港影壇「荒漠化」的形態。

(1)

●港產片產業各方面都沒有「累積性」(唔好抝頸，指比例上，下同)。
---大概除咗Mirror之外，各方面都是打亂仗，打散仗。
資本冇累積，製片公司冇累積，資源冇累積、市場冇累積，人才冇累積，路線冇累積、題材冇累積，做法冇累積，優良技巧冇累積，等等。
---十幾年前港產片開始衰落，原因之一是獨立製片公司過多。現在連持續性公司也少有了。大製片公司固然買少見少，穩定的獨立製片公司也沒有了。連游兵散勇都談不上，我稱之為走向非職業化。

(2)

●沒有「凝聚性」。
---沒有凝聚性和沒有累積性，是一體兩面。
大概除咗Mirror之外，你叫不出多少位連續拍攝三五部影片的明星(另一方面，新進明星沒有崛起)，導演方面亦如是。
----另一方面，影壇大佬卻以「多捧新人導演」為勵進的表現。殊不知，那個池子就是這麼小，你仲咁飬魚，只會攬住死，大家變成業餘化。
注﹕冇工開叫非職業化，不專業叫業餘化。

(3)

●青黃不接、沒有明星崛起。
---請問，除咗Mirror之外，目前港產片影壇中、有幾多位既能孭飛又能孭戲的新進明星？導演唔使講，我連姓名都噏唔出幾個。
---新進演員未能明星化，沒有累積性沒有凝聚性。看看今年最搶眼的王丹妮，以及眾多位獲得最佳新人獎的演員的處境就知道。
---某方面還要倚靠老餅明星。黃子華不是一個傑出喜劇演員，年過60，出道30多年，居然還是近年頭牌喜劇明星！其他的都是老牌明星或演員。
---我發覺、很多製片人、老板其實都是十分資深的，但似乎掌握不到潮流，莫說創造潮流了。(譬如《梅艷芳》以及高先系制片人)

(4)

●不知名演員出頭，但沒有明星。
---無論你喜不喜歡聽，娛樂業是一定要靠明星撐場的。目前，不知名演員孭戲、有時孭下飛，但不持久---比方孭三五部咁。此之謂沒有累積性、沒有凝聚性以及不持續性。
---主角演員不只非明星化，而且某部份還走向阿貓阿狗化(內地叫歪瓜裂棗)，男主角這方面尤甚。我們讚賞這些演員的演技，但不利於演藝事業的生態。我們很奇怪，銀幕上又靚仔靚女又能演戲的人跑哪裏去了？(除了Mirror等寥寥幾個演員之外)。

(5)